在商业创新的丛林中， 创意 的涌现如同“雨后春笋”——破土时势不可挡，却终需经历自然的遴选。若放任其无序生长，那些缺乏牵引与根系的嫩笋，终将徒耗养分，难成参天之竹。

如何让团队的创造力如竹般成长——既具冲劲与韧性，又深扎于商业土壤，最终汇聚成连荫成林、可持续演化的创新资产？

今天，我们正式推出“ideaBamboo/创意竹子”商业创新管理框架的 Beta 版本。

这是一套高效的商业创新管理框架，特别适合 初创企业寻找增长点 & 成熟企业探索第二增长曲线。它通过 异步创意协作 + 必要同步会议，确保 idea 从灵感 → 商业价值 的高效落地。

核心理念：结合异步协作（Asynchronous Collaboration）和同步会议（Synchronized Meetings），让商业创意的捕捉、筛选、评估和落地更加高效，实现 个体贡献最大化 & 团队决策最优解。

创意 竹子 框架介绍

(目前还在beta测试阶段，如需完整版文档，请看下方“Beta版本邀约”)

1.框架核心

Idea定义

创意（Idea）源于交流访谈、市场趋势与核心痛点的洞察，具备潜在的商业化机会（Opportunity）。通过系统思维与科学管理，团队与合作伙伴协同制定可执行方案，将创意转化为可持续发展的资产。

Idea周期

• 灵感（Wonder）-建立开放式 idea 池。
• 探索（Discovery） – 进行小规模验证
• 落地（Delivery） –  产品开发或线下精益实验
• 影响（Impact） – 评估商业价值

2.角色与职责

核心Idea团队

战略核心，由创意主导者、决策者及贡献者构成，负责从构思、验证到商业化落地。团队成员在深刻理解市场和技术趋势的基础上，集思广益并推动具有投资吸引力的商业项目落地。

合作伙伴团队

例如：企业内部职能部门、外包团队，或其他利益相关团队。

这是解决方案执行和资源整合的重要支撑团队，负责在明确目标与方案的前提下，高效落地实验及运营计划，同时及时反馈关键数据，保障项目实施与商业生态系统的无缝衔接。

3.关键机制

 “创意竹子”框架倡导 “异步为主、同步为辅” 的协作模式，旨在降低会议成本的同时，提升团队在创意管理中的响应速度与参与度。通过关键的异步流程配合必要的同步会议，确保每一个 idea 都能被充分捕捉、理性评估、高效落地。

3.1 异步协作机制

在现代多工具协作环境下，团队可借助在线系统与多终端入口（如 App、浏览器插件、IM 工具等），高效开展异步协作。成员可以在不同时间、不同场景中灵活捕捉和补充 idea 信息，并参与评分、投票、分析等流程，共同推进 idea 的资产化与变现。

异步协作机制下，团队可围绕 idea 生命周期，分阶段引入以下四类机制：

• 机制一： Idea捕捉（Idea Capture）
• 机制二： Idea调研（Idea Research）
• 机制三： Idea价值筛选（Idea value screening） 
• 机制四：AI Agent 自动化管理

3.2 同步协作机制

• 机制一： 创意规划会（Idea Plan Meeting）
• 机制二：idea讨论会 （Idea Focus Meeting）
• 机制三：idea实验会（Idea Experiment Meeting）

4.工具

方法与工具，螺旋共生

在 AI 时代，管理方法和工具的关系，已经不再是“先有方法，再找工具”这么简单。

我们相信——方法和工具是相辅相成、螺旋共生的：好的方法需要合适的工具承载，才能真正落地；而先进的工具，也会反过来启发并进化我们的方法论。

在 “创意竹子”框架中，我们不把工具视为“辅助选项”，而是将其视为方法的一部分，甚至是推动方法演化的重要力量。我们关注的，不只是“能不能用”，更是“用什么工具，才能让团队自然而然地走向更好的决策方式”。

AI 让我们进入一个全新的时代：工具不只是执行命令，而是参与思考、塑造流程的伙伴。这正是 ideaBamboo 在工具设计上坚持的方向——用工具激活创意流动，用方法引导价值落地。

（完整版本，包含核心领域模型，与工具参考）

5.价值观（Values）

• 开放性（Openness） – 任何人都可以贡献创意，鼓励自由表达。
• 实验精神（Experimentation） – 强调快速验证与数据驱动决策。
• 迭代改进（Iteration） – 持续优化 idea，拒绝一次性决策。
• 跨职能协作（Collaboration） – 让不同角色共同参与创意孵化。
• 价值导向（Value-Driven） – 以商业价值和用户需求为核心评判标准。

Beta版本邀约

创新从来不是孤立的实验，而是多元视角的碰撞与共生。

我们诚邀两类实践者共同参与框架打磨：

1. 面向个体创新者：构建知识共享网络

邀请对象：

• 深耕一线的项目经理、产品创新负责人、敏捷教练等
• 关注组织创造力进化的研究者、独立顾问
• 任何在实践中面临“创意转化效率困境”的个体

参与方式：

• 案例反哺：提交您的真实场景挑战，我们共同讨论解决方案
• 工具共研：深度测试AI辅助模块（如AI PM、创意助手等）
• 经验沉淀：参与编写“创意竹子”框架，提炼实践案例。

共创权益：

• 参与框架共建，获取框架内测版本的更多tips和案例
• 参与专家社群，结识行业更多伙伴，扩大自己的职场人脉

2. 面向企业组织：打造价值验证闭环

邀请对象：

• 处于0-1阶段的初创团队（需验证商业模式可行性）
• 成熟企业的创新实验室/第二曲线事业部
• 筹备中的战略级新项目（需构建创新管理基础设施）

企业特权：

• 不少于1个月的免费咨询服务
• 免费获取当前最新工具解决方案
• 参与我们内部AI驱动的管理平台的测试

文章首发：https://mp.weixin.qq.com/s/BAytA0z-w7l1zEBOfpuPNg